電化車間:抓黨建促生產(chǎn) 出色完成年度目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間:2019-03-07 作者:(隋天顏)
車間制定了各項(xiàng)管理制度及考核細(xì)責(zé),分別從工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、能源管理等方面著手,通過宣傳加強(qiáng)落實(shí),確保生產(chǎn)過程每一步操作準(zhǔn)確、穩(wěn)定,保障車間安全生產(chǎn)。車間認(rèn)真落實(shí)精益安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)管理制度》,全年無重大安全生產(chǎn)人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)標(biāo)率為100%。本年度電化車間均作為樣板單位,在精益安全管理各階段驗(yàn)收中取得好名次。
全年車間共組織員工培訓(xùn)25場,開展50余次預(yù)案學(xué)習(xí)、演練。黨支部扎實(shí)開展黨建工作,以開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨員專題黨日學(xué)習(xí)活動(dòng)為抓手,提升黨員職工政治理論素養(yǎng),保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。在車間班子的帶領(lǐng)下,全員精誠團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,在公司各項(xiàng)勞動(dòng)競賽中均取得較好成績和良好效果。