“我們只要堅(jiān)定信心、不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，就一定能打贏天辰公司的翻身仗?！边@是7月16日，紅四方總經(jīng)理方立貴在天辰公司班組長(zhǎng)以上管理人員大會(huì)上，提出的希望和要求。3個(gè)多月過(guò)去，天辰公司正向著新目標(biāo)一步步邁進(jìn)。10月份糊樹(shù)脂產(chǎn)量和銷(xiāo)量雙雙突破8千噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)自1991年投產(chǎn)以來(lái)歷史性突破。

一段時(shí)期以來(lái)，糊樹(shù)脂行業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩，下游需求支撐不足的影響，行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難，天辰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于極為被動(dòng)的局面。進(jìn)入9月，隨著糊樹(shù)脂下游市場(chǎng)需求不斷增加，加之部分上游廠(chǎng)家開(kāi)工不足，糊樹(shù)脂市場(chǎng)形勢(shì)逐步回暖。能否抓住機(jī)遇，打贏天辰公司的翻身仗，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，不僅關(guān)系到天辰公司的生存和發(fā)展，也是中鹽紅四方的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。按照紅四方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糊樹(shù)脂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要從保證原材料質(zhì)量和加強(qiáng)精細(xì)化管理方面下功夫的要求，天辰公司從生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)多方面查擺不足，研究對(duì)策，逐條逐項(xiàng)加以改進(jìn)提升。

生產(chǎn)和技術(shù)部門(mén)通力協(xié)作配合，制定出“穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施方案”，成立了氯乙烯單體質(zhì)量穩(wěn)定提高、糊聚合生產(chǎn)控制、助劑配制和中控分析、技改技措四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，明確責(zé)任目標(biāo)、加強(qiáng)跟蹤考核。氯乙烯系統(tǒng)通過(guò)實(shí)施二次精餾技改、優(yōu)化控制參數(shù)，VCM單體質(zhì)量明顯提升；糊聚合生產(chǎn)在提高聚合反應(yīng)控制的穩(wěn)定性，提高種子膠乳指標(biāo)與配方的統(tǒng)一性上下功夫，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低了消耗；另外加強(qiáng)VCM單體質(zhì)量、聚合膠乳等中控分析，嚴(yán)把化學(xué)品配制的準(zhǔn)確率，為穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠保障。

營(yíng)銷(xiāo)工作一方面細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)需求，突出產(chǎn)品特點(diǎn)，大力推廣PB108-2、PB128新產(chǎn)品；另一方面，注重開(kāi)發(fā)新的終端客戶(hù)，擴(kuò)大終端客戶(hù)市場(chǎng)份額比例，使糊樹(shù)脂產(chǎn)品量?jī)r(jià)提升取得有力支撐。與此同時(shí)，加大資金回籠力度，嚴(yán)控在途資金，進(jìn)一步提高了營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量和效率。原材料供應(yīng)，密切聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家和供應(yīng)商，拓寬采購(gòu)渠道，有力地保障了電石供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。