根據(jù)公司《“2021企業(yè)安全文化最佳實踐十大案例”培育項目實施方案》精神，為更好地推動企業(yè)安全文化培育項目廣泛深入開展，7月28日，中鹽紅四方公司舉行了企業(yè)安全文化一級培訓(xùn)及共識訓(xùn)練營活動。北京市中企安環(huán)信息科學(xué)研究院副院長劉三軍應(yīng)邀授課并主持活動。公司領(lǐng)導(dǎo)王吉鎖、邵正軍、吳孜菘，相關(guān)職能部室、生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、黨組織負責(zé)人，安環(huán)員及總值班長、員工代表參加。

       劉三軍介紹了安全文化基本理論和體系化管理，深入淺出地剖析了安全文化實踐案例，闡述了安全管理的最高階段是以安全文化為引領(lǐng)、為驅(qū)動、為支撐，是真正激發(fā)全員積極性主動性創(chuàng)造性，完成全員的思想轉(zhuǎn)型，固化于企業(yè)制度機制，形成無需提醒的、自覺的行為習(xí)慣；安全文化建設(shè)的最后落腳點，是將安全理念轉(zhuǎn)化為思想和行動，實現(xiàn)安全文化的引領(lǐng)、凝聚、輻射作用，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)注入文化軟實力。開展安全文化的培育和提升，是一次了不起的文化覺醒，是指導(dǎo)企業(yè)安全發(fā)展的真文化的啟示與思考。

       培訓(xùn)結(jié)束后，部分參會人員分成7個小組共計50余人，開展了一場別開生面的安全文化共識訓(xùn)練營活動。在老師的引導(dǎo)下，所有人員以平等、坦誠、友好、理性、建設(shè)性方式開展研討，通過小組命名、提出口號，繪制思維導(dǎo)圖、進行焦點分析，分享成果、分組競賽等靈活多樣的方式，互動交流了紅四方公司從推行精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理以來好的經(jīng)驗做法、當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)及今后仍需堅持并努力的方向。幫助營員形成理念共識、提升管理能力，形成團隊協(xié)作、解決現(xiàn)實問題，從而達到同心協(xié)力、持續(xù)精進、共筑安全的共識。