12月9日，中鹽紅四方在新區(qū)召開二期項目指揮部會議，黨委書記、董事長、項目建設(shè)指揮部總指揮長朱楓出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、項目建設(shè)指揮部總指揮方立貴主持并作工作安排，公司其他領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)中心、辦公室、黨群部有關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

會上，技術(shù)中心高俊嶺匯報二期項目建設(shè)總體情況。副總指揮陳慶年匯報二期項目建設(shè)與投運資金需求和籌備情況。副總指揮陳勇匯報二期項目市場營運準(zhǔn)備工作情況。副總指揮丁明志匯報二期項目投運人力資源需求與準(zhǔn)備情況。副總指揮朱陽光匯報二期項目投產(chǎn)運營組織架構(gòu)和管理工作準(zhǔn)備情況。副總指揮謝中平匯報二期項目建設(shè)合作單位聯(lián)合提出的有關(guān)要求。會議對有關(guān)事項進行了研究，溝通協(xié)調(diào)解決遇到的有關(guān)問題。

朱楓發(fā)表講話指出，這次二期項目指揮部會議是公司處于學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和總公司第三次黨代會精神、推動深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，二期項目建設(shè)進入沖刺階段召開的一次十分重要的會議。會議比較系統(tǒng)地總結(jié)了二期項目建設(shè)進展情況，梳理了存在的問題，提出了不少好的建議，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了信心，明確了目標(biāo)，強化了責(zé)任。會議的召開和會后工作部署的落實，對實現(xiàn)項目圓滿收官、建成投產(chǎn)和推動公司持續(xù)健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

朱楓結(jié)合當(dāng)前工作實際強調(diào)六點：切實提高對二期項目盡快建成投產(chǎn)重大意義的認(rèn)識；把項目圓滿收官作為公司當(dāng)前最緊要的任務(wù)抓緊完成；明確目標(biāo)，精心計劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)全面推進；系統(tǒng)謀劃，超前行動，扎實做好如期投產(chǎn)的準(zhǔn)備工作；關(guān)于合作單位聯(lián)合提出問題的原則處置意見；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精準(zhǔn)指揮，精準(zhǔn)發(fā)力。朱楓最后強調(diào)，在二期項目建設(shè)的沖刺階段，要根據(jù)既定的目標(biāo)和面臨的形勢任務(wù)，立足大局，服從統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，再接再厲，艱苦奮斗，協(xié)同作戰(zhàn)，全力推進二期項目盡快建成，確?？傮w目標(biāo)如期實現(xiàn)。

方立貴總結(jié)了二期項目建設(shè)工作成績，部署了項目建設(shè)沖刺階段的重點工作，對公司各單位的工作提出明確要求。指出，在大家的共同努力下，二期項目建設(shè)取得明顯成效，克服了資金短缺的困難，工程建設(shè)總體按計劃進行。

方立貴強調(diào)四點：攻堅克難，勝利在望；認(rèn)真準(zhǔn)備，確保成功；慎重對待，做好答復(fù)；吸取教訓(xùn)，深刻檢查。他強調(diào)隨著擔(dān)保貸款的落實和有關(guān)工作的推進，資金不足等一系列問題得到妥善解決，項目建成投產(chǎn)的目標(biāo)即將實現(xiàn)。公司上下要圍繞如期實現(xiàn)二期項目建成投產(chǎn)的目標(biāo)，廣泛動員，把公司各方面的力量和積極性凝聚到二期項目建設(shè)和投產(chǎn)上來，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，做到一次性開車成功。