為倡導(dǎo)節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展理念，營造全員參與節(jié)能活動的工作氛圍。紅四方儀表、電氣車間以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材料、抓安全為重點，引導(dǎo)全體員工積極參與節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色、低碳的工作生活方式。

圍繞 “節(jié)能有我 綠色共享”活動主題，儀表車間通過調(diào)度會、班前會、公示欄、黑板報、QQ群、微信群和張貼標(biāo)語等形式，大力宣傳活動意義，在充分認(rèn)識節(jié)能減排的重要性和緊迫性前提下，貫徹實施節(jié)能減排任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行車間規(guī)定的材料消耗指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的3S管理活動，不隨意申領(lǐng)材料和備件，抓好修舊利廢，爭取二次利用。對于實在不能使用而更換下來的儀表及配件，及時交回廢品庫，保證廢品百分百回收。堅持集中學(xué)習(xí)和班組自學(xué)實踐相結(jié)合的培訓(xùn)制度，不斷提高員工自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，鼓勵員工對不合理的項目進行技術(shù)改造等方式，來實現(xiàn)節(jié)能減排和降本增效。實現(xiàn)安全是最大的節(jié)約，要求員工杜絕各種違章行為，加強巡檢，確保儀表的完好率，并積極開展隱患排查和整改，杜絕各種事故的發(fā)生。

電氣車間大力推進節(jié)能降耗工作，引導(dǎo)全體員工樹立正確的節(jié)能意識，發(fā)揮節(jié)能低碳活動中“我”的作用。同時，通過內(nèi)部微信群進行節(jié)能的廣泛宣傳，營造人人節(jié)能的良好氛圍。此外，車間將節(jié)能減排理念結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)月活動，廣泛發(fā)動員工積極參與到節(jié)能行動中來，動員廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的效率低、能耗大等問題，認(rèn)真組織開展缺陷普查，引導(dǎo)員工進行修舊利廢，扎實推進技改提效，進一步落實節(jié)能減排綜合治理措施，深入挖掘節(jié)能減排潛力，努力提高機組的可靠性和經(jīng)濟性水平，全面優(yōu)化運行方式。車間主任楊義杰表態(tài)：“電氣車間會持續(xù)深化指標(biāo)對標(biāo)，深挖內(nèi)部潛能，強抓降本增效，引導(dǎo)廣大員工從點滴做起、從身邊小事做起、從本職崗位做起，助力公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)”。